全国各地可约可空降_400元3个小时快餐,100快餐2小时微信,同城200元快餐

当前位置: 首页 >> 运行管理 >> 规章制度 >> 正文

规章制度

整车先进设计制造技术全国重点实验室实验室人员管理和激励办法(试行)

2022-10-06  点击:[]

 根据《全国重点实验室管理办法》(国科发重[2025]44号)规定,特制定本实验室人员分级管理和激励办法。

第一章  实验室主任职责

第一条  实验室主任的领导职责

实验室主任作为实验室的最高负责人,全面负责实验室的科研、行政、人事等各项工作,制定实验室的发展战略和规划,确保实验室的科研工作与国家科技政策和学科发展方向相一致。

第二条  验室主任的科研管理职责

实验室主任负责组织制定实验室的科研计划,包括年度科研计划和中长期科研发展规划。对实验室的科研项目进行统筹安排和协调,确??蒲邢钅康乃忱购透咧柿客瓿伞M?,实验室主任还应积极争取各类科研项目和经费支持,为实验室的科研工作提供充足的资源保障。此外,实验室主任需定期组织科研成果的总结和评估,推动科研成果转化和应用,提高实验室的科研效益和社会效益。

第三条  实验室主任的人事管理职责

实验室主任负责实验室人员的招聘、选拔、考核等工作。根据实验室的发展需求,制定人员招聘计划,吸引优秀人才加入实验室。对实验室人员进行合理分工和岗位安排,充分发挥每个人的专长和优势。建立科学合理的人员考核评价体系,定期对实验室人员的工作绩效进行考核评价,根据考核结果进行奖惩和晋升,激励实验室人员不断提高工作积极性和业务水平。同时,实验室主任还应关注实验室人员的职业发展,为他们提供培训和学习机会,促进实验室人员的个人成长和职业发展。

第四条  实验室主任的行政管理职责

实验室主任负责实验室的日常行政管理工作,包括实验室的财务管理、资产管理、设备采购与维护、安全保卫等工作。建立健全实验室的各项规章制度,确保实验室的各项工作有章可循、规范有序。加强对实验室财务预算的编制和执行管理,合理使用科研经费,提高经费使用效益。负责实验室的对外联络与合作,与国内外相关科研机构、高校、企业等建立良好的合作关系,拓展实验室的科研合作渠道和资源。同时,实验室主任还应关注实验室的安全工作,定期组织安全检查,及时发现和排除安全隐患,确保实验室的安全稳定运行。

第二章  实验室科研人员职责与管理激励办法

第五条  实验室科研人员的基本职责

实验室科研人员是实验室科研工作的核心力量,其主要职责是开展高水平的科研工作,完成实验室承担的各项科研任务??蒲腥嗽庇弑冈档淖ㄒ抵逗徒锨康目蒲写葱履芰?,能够独立承??蒲邢钅炕蜃魑钅客哦拥暮诵某稍笨寡芯抗ぷ???蒲腥嗽毙杳芮泄刈⒈狙Э屏煊虻那把囟头⒄骨魇疲笆苯碌目蒲欣砟詈图际跻胧笛槭?,推动实验室的科研工作不断创新发展。同时,科研人员还应积极参与实验室的学术交流活动,撰写高质量的科研论文和研究报告,发表在国内外知名学术期刊上,提升实验室的学术声誉和影响力。

第六条  实验室科研人员的项目管理职责

科研人员负责科研项目的申报、实施和结题等工作。在项目申报阶段,科研人员应根据实验室的研究方向和自身研究兴趣,积极寻找合适的科研项目资助机会,撰写高质量的项目申报书,确保项目申报的成功率。项目获批后,科研人员作为项目负责人或主要参与人,要严格按照项目任务书的要求,制定详细的项目实施计划,合理安排项目进度和经费使用,确保项目按计划顺利推进。在项目实施过程中,科研人员要及时解决项目中出现的各种技术问题和困难,确保项目研究目标的实现。项目完成后,科研人员要认真撰写项目结题报告,总结项目研究成果,接受项目主管部门的验收和评估。

第七条  实验室科研人员的学术交流职责

科研人员应积极参加国内外各类学术会议、学术研讨会和学术讲座等活动,与同行专家进行广泛的学术交流与合作,及时了解本学科领域的最新研究成果和发展动态,拓宽学术视野,提升自身的学术水平。同时,科研人员还应积极邀请国内外知名学者来实验室进行学术访问和交流,为实验室营造良好的学术氛围。此外,科研人员需定期在实验室内部组织学术报告会或学术讨论会,分享自己的科研成果和研究心得,促进实验室内部的学术交流与合作,激发科研创新活力。

第八条  实验室科研人员的考核与激励办法

实验室对科研人员实行考核制度。主要考核科研人员的工作绩效,包括科研项目进展、科研成果产出、学术交流情况等方面??己私峁魑蒲腥嗽毙傅闹匾谰?。对于考核优秀的科研人员,实验室将给予激励措施,如提供重点自主课题支持、提供实验室人才项目推荐、提供科研经费支持和科研项目申报机会等。对于考核不合格的科研人员,实验室将视情况给予警告或解除固定人员等处理措施。

第三章  实验技术人员职责与管理激励办法

第九条  实验技术人员的基本职责

实验技术人员是实验室科研工作的重要支撑力量,其主要职责是为实验室的科研工作提供技术支持和服务保障。实验技术人员应具备扎实的专业技术知识和熟练的实验操作技能,能够熟练掌握实验室各类仪器设备的使用、维护和保养方法,确保仪器设备的正常运行。实验技术人员需根据科研人员的需求,积极配合科研项目的开展,提供相应的实验技术支持,如实验方案的设计、实验样品的制备、实验数据的采集与分析等。同时,实验技术人员还应负责实验室的日常管理工作,包括实验室的环境卫生、安全防护、设备管理等工作,为科研人员创造良好的实验工作环境。

第十条  实验技术人员的设备管理职责

实验技术人员负责实验室仪器设备的采购、安装调试、验收、使用管理、维护保养和报废处理等工作。在仪器设备采购过程中,实验技术人员应根据实验室的科研需求,提出合理的采购计划和设备选型建议,参与设备的招标采购工作,确保采购的仪器设备符合实验室的要求。设备到货后,实验技术人员要负责组织设备的安装调试和验收工作,确保设备性能达到技术指标要求。在设备使用过程中,实验技术人员要制定详细的设备操作规程和使用管理制度,对使用人员进行培训和指导,确保设备的安全、规范使用。定期对仪器设备进行维护保养,及时排除设备故障,延长设备使用寿命。对于因技术落后或损坏严重无法继续使用的设备,实验技术人员要按照相关规定办理设备报废手续。

第十一条  实验技术人员的实验服务职责

实验技术人员应根据科研人员的研究需求,提供个性化的实验服务。在实验方案设计阶段,实验技术人员可凭借自身丰富的实验经验,为科研人员提供专业的技术咨询和建议,协助科研人员优化实验方案。在实验过程中,实验技术人员要严格按照实验操作规程进行实验操作,确保实验数据的准确性和可靠性。同时,实验技术人员还应负责实验数据的记录、整理和分析工作,为科研人员提供详细的实验报告。对于一些大型或复杂的实验项目,实验技术人员要与科研人员密切配合,共同开展实验工作,确保实验项目的顺利完成。

第十二条  实验技术人员的考核与激励办法

实验室对实验技术人员实行考核制度,考核内容主要包括实验技术水平、实验服务质量、设备管理情况、实验室日常管理等方面??己私峁魑笛榧际跞嗽毙傅闹匾谰?。对于考核优秀的实验技术人员,实验室将给予表彰和奖励,如提供开展实验技术方法与仪器设备提升改造课题、提供更多的培训学习机会等。对于考核不合格的实验技术人员,实验室将视情况给予警告或解聘等处理。

第四章  实验室行政人员职责与管理激励办法

第十三条  实验室行政副主任职责

实验室行政副主任是实验室负责实验室行政工作的领导,并负责实验室对外联络,分管实验室仪器设备与开放共享等事务。

第十四条  实验室行政人员的基本职责

实验室行政人员是实验室日常行政管理工作的具体执行者,其主要职责是为实验室的科研工作提供行政服务和后勤保障。

行政人员应具备良好的组织协调能力、沟通能力和行政管理能力,熟悉实验室的各项规章制度和工作流程。

行政人员负责实验室的日常行政事务处理,包括文件收发、会议组织、档案管理、人事管理、财务管理等工作,确保实验室的各项工作高效、有序运转。

同时,行政人员还应负责实验室的对外联络与接待工作,协调实验室与学校相关部门、外部科研机构、企业等之间的关系,为实验室的科研工作创造良好的外部环境。

第十五条  实验室行政人员的行政管理工作职责

(一)负责实验室文件的收发、登记、传阅和归档工作,确保文件的及时传递和妥善保管。

(二)组织安排实验室的各种会议,包括学术委员会会议、室务委员会会议、科研项目研讨会等,做好会议记录和会议纪要的整理工作。

(三)负责实验室档案的管理工作,建立健全实验室档案管理制度,对实验室的各类文件、资料、科研成果等进行分类归档,便于查阅和使用。每年编写实验室年报并负责系统填写。

(四)负责实验室安全管理工作,应建立安全管理制度,根据相关规定定期对实验室进行安全检查。

(五)负责实验室自主课题、开放基金整理收集等相关事宜。

(六)负责实验室宣传工作,维护实验室官方网站与公众号。

(七)负责实验室来访接待与参观,负责实验室对外科普工作。

(八)负责实验室印章管理,按规定落实用印制度。

(九)负责实验公众场所的维修与管理,落实会议室预约制度。

(十)负责实验室的人事管理工作,包括人员招聘、录用、考核、离职等手续的办理,以及实验室人员的考勤管理、工资福利核算等工作。

第十六条  实验室行政人员的财务管理工作职责

行政人员负责实验室的财务管理,编制实验室的年度财务预算和决算报告,合理安排和使用科研经费,确保经费使用符合国家财务政策和学校财务管理规定。负责实验室的日常财务报销工作,严格审核报销凭证,确保报销手续齐全、合规合法。定期对实验室的财务状况向领导汇报。

第十七条  实验行政人员的考核与激励办法

实验室对实验行政人员实行年度考核制度,考核内容主要包括履职尽责情况、服务水平、师生口碑等方面??己私峁魑姓嗽毙傅闹匾谰?。

对于表现优异的在编行政人员,实验室领导可向相关部门推荐,并在上级部门评选先进或晋升时予以优先予以考虑。

对于表现杰出的劳务派遣人员,在分配年终绩效时应予以奖励。

对于考核不合格的行政人员,实验室将视情况给予警告或解聘等处理。






联系我们

  • 0731-88821445
  • 地址:湖南省 长沙市 岳麓山

Copyright ? 2021 湘公安网备110402430053号              版权所有 ? 湖南大学整车先进设计制造技术全国重点实验室